Business Plan Strategy Development Process Graphic Concept (Image by rawpixel.com on Freepik)

Apa itu rencana bisnis?

Baik Anda memulai bisnis kecil atau mencari cara untuk mengembangkan bisnis yang sudah ada, rencana bisnis adalah alat penting untuk membantu memandu keputusan Anda. Anggap saja sebagai peta jalan menuju sukses, memberikan kejelasan yang lebih besar pada semua aspek bisnis Anda, mulai dari pemasaran dan keuangan hingga operasi dan detail produk/layanan.

Sementara beberapa pemilik mungkin tergoda untuk terjun langsung ke mode startup, menulis rencana bisnis adalah langkah pertama yang penting bagi pengusaha pemula untuk memeriksa kelangsungan bisnis sebelum menginvestasikan terlalu banyak waktu atau uang. Tujuan dari rencana bisnis adalah untuk membantu mengartikulasikan strategi untuk memulai bisnis Anda. Ini juga memberikan wawasan tentang langkah-langkah yang harus diambil, sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis Anda dan garis waktu hasil yang diantisipasi.

 

Faktanya, bisnis yang berencana tumbuh 30% lebih cepat daripada yang tidak berencana

Untuk usaha kecil yang ada, rencana bisnis harus diperbarui setiap tahun sebagai cara untuk memandu pertumbuhan dan menavigasi ekspansi ke pasar baru.

Studi menunjukkan bahwa hampir 71% bisnis dengan pertumbuhan tercepat memiliki rencana bisnis, yang menunjukkan bahwa bahkan bisnis yang sudah ada pun dapat memperoleh manfaat dari memperbarui rencana mereka.

Rencana Anda harus mencakup tujuan eksplisit untuk mempekerjakan karyawan baru, analisis pasar, proyeksi keuangan, dan calon investor. Tujuan harus menunjukkan bagaimana mereka akan membantu bisnis Anda berkembang dan berkembang.

 

Membangun rencana bisnis manajemen aset

Mengkomitmenkan sumber daya untuk peningkatan modal dan aset baru seperti komputer, perangkat lunak, atau mobil/truk bukanlah keputusan yang mudah bagi pemilik usaha kecil yang sadar anggaran. Tetapi rencana bisnis dapat memberikan kejelasan pada proses apakah akan membeli atau menyewa dan membantu menentukan jumlah optimal yang dialokasikan untuk aset tersebut. Rencana bisnis yang baik juga dapat membantu Anda memutuskan apakah layak untuk mengambil kantor, ritel, atau ruang kerja tambahan.

 

Membuat strategi pemasaran

Pemasaran dan potensi pasar merupakan aspek penting dari rencana untuk calon usaha kecil.

Menampilkan bisnis Anda di hadapan pelanggan secara konsisten adalah salah satu kunci untuk memastikan bisnis Anda tidak hanya tetap bertahan tetapi juga berkembang.

Strategi pemasaran bisa sederhana, tetapi sebelum Anda memutuskan bagaimana Anda akan menyebarkan berita, memperjelas audiens target Anda dan mengapa bisnis Anda memecahkan masalah mereka dapat membuat rencana pemasaran Anda lebih mudah.

Mengetahui posisi pasar unik Anda dapat membantu Anda menentukan pesan Anda. Strategi pemasaran Anda harus mencakup siapa audiens target Anda, platform atau metode yang akan Anda gunakan untuk terhubung dengan mereka, dan kerangka pengukuran untuk menentukan apakah upaya Anda berhasil.

 

Mencari investasi untuk bisnis Anda

Selain menyediakan peta jalan untuk kemajuan dan rencana pemasaran, rencana bisnis Anda juga bisa menjadi penting dalam mengamankan pendanaan.

Baik Anda mencari batas kredit dari bank atau masuknya modal dari investor, rencana bisnis yang menjawab pertanyaan tentang profitabilitas dan perolehan pendapatan dapat membuat perbedaan antara apakah seseorang memutuskan untuk berinvestasi – atau seberapa banyak mereka mungkin memilih untuk berinvestasi.

Faktanya, sebuah penelitian menunjukkan bahwa bisnis dengan rencana lebih mungkin untuk menerima dukungan keuangan formal, seperti pendanaan, daripada bisnis tanpa rencana.3

 

Mempekerjakan bakat yang tepat

Rencana bisnis mungkin juga diperlukan untuk mempertahankan layanan profesional lainnya, seperti pengacara, tuan tanah, konsultan, atau akuntan. Sulzer menggunakan rencana bisnisnya untuk mendapatkan sewa.

“Saya harus memiliki dokumen yang layak yang dapat mereka percayai,” kata Sulzer, yang menyewa dari salah satu pemilik tanah terbesar di pusat kota Los Angeles.

“Dengan pemilik perusahaan, mereka tidak akan berurusan dengan saya kecuali saya memiliki rencana bisnis. Saya harus menyerahkan semua informasi saya dan rencana yang mempresentasikan apa yang ingin saya lakukan, dengan rincian dan persentase keuangan, demografi, dan bagaimana saya akan mendapatkan pelanggan.

Agar bisnis kecil berhasil, menarik pekerja dan mitra berbakat sangat penting. Bagian dari rencana bisnis untuk mempekerjakan karyawan adalah membantu mendatangkan talenta yang tepat, dari tingkat eksekutif hingga staf yang terampil, dengan menunjukkan kepada mereka arah dan potensi pertumbuhan bisnis. Ini juga dapat membantu mengamankan akun vendor, terutama dengan pemasok eksklusif.

 

Menetapkan tujuan rencana bisnis untuk manajemen

Akhirnya, rencana bisnis dapat menjadi penting dalam menyediakan struktur dan tujuan manajemen untuk bisnis kecil. Ini dapat menjadi alat referensi untuk menjaga manajemen tetap pada jalurnya dengan target penjualan dan pencapaian operasional. Ketika digunakan dengan benar dan dikonsultasikan secara teratur, ini dapat membantu Anda mengukur dan mengelola apa yang sedang Anda kerjakan dengan susah payah untuk dibuat.

By Equen